创新型职工家建设方案(职工小家创新创效案例)

金生293小时前

如何加强学习工会组织建设

工会作为维护职工合法权益和行使职工民主管理权力的工作机构,应以推动建设和谐劳动关系为切入点,解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题,符合工会工作的基本要求。 为了适应新形势新任务的要求,工会组织必须改革创新精神加强自身建设,将工会打造成学习型、服务型、创新型的群众组织。

加强工会组织建设的重要性 做好工会工作,要真正做到从源头上参与、政治上保证、制度上落实、素质提高、权益上维护,要把职工群众的事情作为头等大事,认认真真、竭尽全力去做实、做细、做好,切实发挥工会的作用。

工会组织要想适应新形势新任务的要求,就必须加强自身建设,成为学习型、服务型、创新型的群众组织,充分发挥作用,提高各项能力,增强吸引力和凝聚力。 加强工会组织建设的重要性体现在能够从源头上参与、政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护,将职工群众的事情放在首位,认真做好。

三)开展经济技术创新活动是进一步推动企业改革、发展需要,是工会组织促进企业转型和精确管理战略目标实现一个重要途径和手段。

一) 提升思想认识,充分认识工会组织的作用 要不断的提升关于工会组织建设的思想重视度, 提升思想认知, 要充分认识到工会组织是企业科学健康发展的重要保障, 在新时代环境下, 积极加强工会组织建设具有很强的时代紧迫性和必要性, 发挥出工会组织的桥梁和纽带作用, 才能不断的提升企业的市场竞争力。

公司工会建设“职工小家”经验总结

1、以工会小组单位开展建“小家”活动,是增强员工的积极性和主动性,增进员工之间的理解,提高企业工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有效运转,实现企业管理人性化,突出人情味。做到在思想统一的基础上,突出特色,落实行动

2、领导重视,责任落实:自职工小家创办以来,项目党支部支持下,工会积极筹划各项工作、精心安排各项活动、强化各工会小组责任、各项工作落实到人。职工小家建设得到了公司工会领导的大力支持、帮助与指导,使得项目与公司工会之间紧密联系,为建家工作顺利开展创造了条件。

3、生产作业区域,硬件投入不够班组“职工小家”很难将职工聚在一起。在生产一线班组中,职工休息室大多数是简陋的岗位小房,或依在机器旁,或靠在皮带边,有些长年露天作业的岗位,连岗位小房也没有。而已有的岗位小房,也面临着粉尘、高温和噪声。

4、要善于调动全体成员的积极性。开展建设“职工小家”和创建先进班组活动,最重要的是要调动班组全体成员的积极性,使每一个职工意识到自己是履行班组职责的一员,而个人劳动的成效在集体中可以得到显著的提高。

5、要正确处理创建和建设融为一体的关系。在开展建设“职工小家”和创建先进班组的活动过程中,正确处理好行政班组和工会小组的关系很重要。必须做好宣传解释工作,讲明班组长的生产指挥和工会小组长的民主管理、班组建设和小家建设两者不是抵触而是相互促进的关系。(2)调动班组中骨干的积极性。

6、【篇一】小家建设调研报告 近年来,工会以建“职工小家”为载体,以“收费员达标考核”和“同心铸就文明路”等各类劳动竞赛为切入点,紧紧围绕收费站生产经营、改革发展和文化建设开展工作,丰富了工会工作的内涵,提高了工作质量,取得了明显效果

浅析如何以建设“职工之家”为载体努力提升工会工作水平

提高思想认识,切实增强“职工之家”建设的责任感开展“职工之家”建设工作,首先要在思想上形成统一,真正把“职工之家”建设放在服务社会经济发展的大局去考虑,放在搞好工会自身建设角度去考虑,放在贯彻落实上级工会关于“职工之家”建设工作的高度来考虑,增强“职工之家”建设工作的责任感。

开展建设职工之家和职工小家的活动,是推动工会把工作重点放在基层,增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。“建家就是建基层”,通过这项活动推动工会组织自身的建设和改革,使工会工作在路桥建设、改革、稳定和发展中发挥更大的作用。

加强工会队伍建设。通过建家活动,建设好三支队伍:工会干部队伍、积极分子队伍、普通会员队伍,以推动工会工作的全面提升。

下面,就如何开展星级职工之家的创建活动谈点粗浅认识:充分认识开展创建星级职工之家活动的重要意义各企事业单位把基层工会组织建设成为职工之家,是工会工作的首要任务和目标。

基层工会开展建设“职工之家”活动的目标与要求是什么?

建设“职工之家”活动的目标 活动的目标是通过建设“职工之家”,将工会基层组织打造成为组织完善、制度严密、权益保障有力、运作规范有序、创新能力强、作用显著、深受职工信赖的温馨之家。新成立的工会组织应在1至2年内努力达到合格职工之家的标准

创新型职工家建设方案(职工小家创新创效案例)

开展建设“职工之家”活动的目标 通过建家活动,努力把工会基层组织建设成为组织健全、制度完善、维权到位、运作规范、开拓创新、作用明显和深受职工信赖的职工之家。新组建的工会组织要在1~2年内争取建成合格职工之家。建家升级活动的要求 1围绕本单位的中心工作开展建家活动。

建立一个与群众紧密联系、符合“四化”要求的领导班子,并培养一支热心服务群众的工会积极分子队伍。 教育并动员职工站在改革前沿,推动技术进步,开展社会主义劳动竞赛,提升经济效益和社会效益,确保完成国家交付的各项任务。

因此在基层工会组织中开展创建“星级职工之家”活动,是在总结以往建设职工之家活动经验的基础上,赋予建设星级职工之家活动的新要求,提出创建活动的标准和内容目的是把各基层建设职工之家活动引向深入。

基层工会工作需要在现有的工作基础上,解放思想,与时俱进,深入贯彻落实科学发展观,本着服务中心,服务大局,服务职工的根本要求,以“职工之家”建设为载体,不断增强工会组织的自身活力,充实服务内容,提高服务水平,确保服务实效,在推进社会经济建设科学发展、和谐发展中,充分发挥工会组织应有的作用。

积极支持和依法监督企业领导干部,在促进建设一个全心全意依靠职工群众推进企业改革和发展的好的领导班子方面有作为、有贡献;(2)坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,认真落实职工代表大会的各项职权。

五型班组是哪五型

1、“五型”班组包括技能型、效益型、管理型、创新型和和谐型。以下是“五型”班组的创建活动主要内容,分为五个条目: 创建学习型班组:- 班组积极学习,提倡终身学习,定期开展学习活动和业务技术培训,学习氛围浓厚。- 班组成员的学习成果得到认可,工作与学习相结合,推动工作进步。

2、创建“五型”班组的实施意见旨在全面提升企业基层班组建设水平,具体为创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”五类班组,以下为创建标准及主要措施。创建“学习型”班组 有明确的学习计划和目标,学习工作化,工作学习化。 有基本的学习场地设施,开展学习交流活动。

3、五型班组是一种先进班组管理模式,具体指的是安全型、学习型、创新型、节约型、和谐型班组。 安全型班组:这是五型班组的核心基础。班组在生产过程中严格遵守安全规章制度,定期进行安全培训,确保每位成员都能熟练掌握安全操作技能,有效预防和减少安全事故的发生。

什么是职工小家

1、“职工小家”是企业员工集中日常生活的区域的称谓。“职工小家”建设是基层工会建设的重要内容,是激发工会活力、凝聚队伍、鼓舞和提高职工士气的重要手段,也是广大职工物质和精神生活的园地。

2、“职工小家”是企业员工集中住宿生活的区域的称谓。企业为了职工日常生活的方便与工作协调的关系,为职工准备宿舍”性质的住宿区,虽然是住宿区,但是“职工之家”的功能却很全面,包括了职工的日常生活、文娱活动、锻炼健身等等诸多方面,就像家庭一样温馨。

3、而传统意义上的“职工小家”,则更多地是指企业或单位为职工提供的休息、娱乐、交流等功能的场所。它通常包括休息室、活动室图书室等区域,旨在丰富职工的业余生活,增强职工的归属感和凝聚力。

4、职工小家是面向全体职工的综合性活动场所,功能涵盖学习、娱乐、健身、交流等,服务对象广泛。而妈咪小屋是专为孕期、哺乳期女职工及婴幼儿设计的私密空间聚焦母婴护理需求,配备哺乳沙发婴儿床、冰箱、消毒柜等设施,部分还提供育儿知识宣传、心理疏导等服务。

5、和谐、充满友爱之情的集体。因此,建设“职工小家”的重点应放在班组工作实质内容上。当然,有条件的或经过努力可以办到的单位,可以为班组小家提供一个休息和活动的场所,使职工通过形象直观的环境,直接感受到小家的温暖,感受到自己的主人翁地位,从而激发职工爱岗位、爱企业的工作热情。

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